MITT DILEMMA

Mitt dilemma är ett läsarforum för dig som har ett problem eller en frågeställning – men saknar någon att bolla med. Beskriv ditt ärende och skicka till oss. Efter publicering här på chef.se är det fritt för alla besökare att komma med synpunkter och förslag. Självklart får du vara anonym.

Jag vill skicka in ett dilemma

Hur undviker jag att bli utmanövrerad?

»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«

Läs mer

Annons:

Artiklar som länkar till denna:

Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Hej Chefsvänner!

Jag är förvaltningschef sedan drygt ett år. Jag har gått från att vara en
av medarbetarna till att "ta över" hela rasket. Jag sökte jobbet som var
utlyst enligt konstens alla regler, gjorde alla tester och fick jobbet!

Min tidigare chef, utvecklade successivt hela verksamheten och den blev
direkt underställd henne utan tydlig ledarstruktur och med medarbetare med
otydliga funktionsansvar.

Vi bedriver två skilda verksamheter och har en liten administration. Mycket
av mitt fokus har gått åt till att få styr på strukturen och ge alla
tydligare roller i organisationen. Jag har lyckats få en enhetschef med
fullt ledaransvar för en av verksamheterna (ny sedan i juni i år), men
sitter fortfarande själv med dubbla roller som förvaltningschef och som
enhetschef för en verksamhet, som verkligen behöver utvecklas.

Min egen chef har just fått sparken och i den ledningsgrupp med
förvaltningschefer som jag ingår i är 4 av 9 just nu visstidsanställda, då många slutat/bytt jobb.
De visstidsanställda har 1/2 till 1 års uppdrag.

Jag upplever det som att många gör allt för att visa sig på styva linan och
snabbt omorganisera på sitt område för att ligga bättre till vid
årsskiftet, då troligen en ny chef kommer på banan för att sätta ner foten.

Det jag undrar över är om det kan bli så att jag blir utmanövrerad från
mitt förvaltnignschefsuppdrag i och med en effektivisering? och om jag då kan bli petad till att bara vara enhetschef? Hur ska jag göra för att
förhindra detta, utan att vara med i ojusta spel?
Eller är jag bara paranoid?

Med vänliga hälsningar
FC

Betyg på artikeln

Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Anders:

Hur undviker jag att bli utmanövrerad? Frågan känns konstig från början. Nej detta är inte paranoia. Tyvärr förekommer detta spel enl min erfarenhet på allt för många arbetsplatser.
Den fråga du skall ställa dig är istället. Vill jag finnas på en arbetsplats med denna typ av kultur och arbetssätt? Är svaret ja på frågan så så har jag oxå valt att delta i spelet på samma villkor som alla andra. Själv tror jag att svaret är på frågan skall vara, nej. Då har jag för mig själv visat att jag följer mina värderingar. Lycka till!

http://www.anderslindh.wordpress.com

Anders E:

Mitt råd är att se till att det du är ansvarig för nu fungerar så perfekt som möjligt. Se till att dina medarbetare känner sig sedda och kan utföra sina arbetsuppgifter på ett vettigt sätt.

Hitta en sinnesstämning som gör dig så lugn som möjligt och oroa dig inte över att få sparken eller bli utmanövrerad.

Fundera ut olika scenario vad en ny chef kan tänkas vilja förändra väl på plats och vilket sätt du kan hjälpa till med detta.

När den nya chefen kommer ligger du lågt och sök inte omedelbar kontakt. För eller senare kommer chefen att komma till dig för att få din bild av verksamheten och dess utmaningar.

Säg hellre mindre än mer och låt relationen med chefen mogna i takt med dennes vilja och behov av din input.

Även om chefen utmanar dig så underdriv hellre din egen förträfflighet än tvärt om, och baktala inte övriga chefer eller kollegor.

Det är dock inte fel att berätta om vad man tillsammans med organisationen utfört. Men höj hellre enskilda medarbetare än dig själv.

Lycka till!

Kommentera artikeln: